会計基準（IFRSなど）ほかの求人一覧
グループ全体の業績管理に関する業務（財務経理部 業績管理グループ／東京）
【岡山】M&Aコンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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事業承継コンサルティングファーム
- 勤務地
-
岡山県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
単なる売買仲介ではなく「なぜM&Aを行うのか」「誰に、どのように会社を託すのか」といった経営者の想いを整理しながら、最適な選択肢を共に考えていく仕事です。
担当する業務内容
M&Aアドバイザリーにおける初期相談からクロージングまでの一連のプロセスを、一気通貫で担当します。社内の税理士や公認会計士と組みながらメイン担当として進めてもらいます。
・経営者からの個別相談対応・課題整理
・M&Aアドバイザリー契約の締結
・買手・売手候補先の選定、マッチング支援
・経営者同士のトップ面談の調整・同席
・デューデリジェンス（財務・事業）対応支援
・従業員・取引先・金融機関など利害関係者への説明サポート
・譲渡条件・スキームの調整および最終交渉
・最終契約の締結、クロージングまでの実行支援 - 想定年収
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500万円～1,200万円（未経験者）
600万円～1,500万円（M&Aアドバイザリー業務等経験者）
【広島】M&Aコンサルタント
- 企業名
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無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
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事業承継コンサルティングファーム
- 勤務地
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広島県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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単なる売買仲介ではなく「なぜM&Aを行うのか」「誰に、どのように会社を託すのか」といった経営者の想いを整理しながら、最適な選択肢を共に考えていく仕事です。
担当する業務内容
M&Aアドバイザリーにおける初期相談からクロージングまでの一連のプロセスを、一気通貫で担当します。社内の税理士や公認会計士と組みながらメイン担当として進めてもらいます。
・経営者からの個別相談対応・課題整理
・M&Aアドバイザリー契約の締結
・買手・売手候補先の選定、マッチング支援
・経営者同士のトップ面談の調整・同席
・デューデリジェンス（財務・事業）対応支援
・従業員・取引先・金融機関など利害関係者への説明サポート
・譲渡条件・スキームの調整および最終交渉
・最終契約の締結、クロージングまでの実行支援 - 想定年収
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500万円～1,200万円（未経験者）
600万円～1,500万円（M&Aアドバイザリー業務等経験者）
【岡山】事業承継コンサルタント
- 企業名
-
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- 企業特徴
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事業承継コンサルティングファーム
- 勤務地
-
岡山県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
・地域企業の成長・承継に向けた、オーナー経営者との相談対応・課題整理
・会社、株主、親族関係、後継者候補、資産背景、税務・M&Aにおける株価水準等の状況把握
・親族内承継、役員・従業員承継、M&A等を含む承継方針・資本政策の選択肢整理
・整理した承継方針・資本政策に基づく、株式承継、株主構成の見直し、組織再編、資産管理会社の活用等の具体的なスキームの検討・構築
・オーナー経営者、後継者、親族、役員、金融機関、士業等との方針共有および実行に向けた調整
・実行に向けたスケジュール管理・案件推進
・案件に応じて、社内のM&Aコンサルタント等の専門メンバーおよび税理士法人と連携 - 想定年収
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700万円～1,200万円
【広島】事業承継コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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事業承継コンサルティングファーム
- 勤務地
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広島県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
・地域企業の成長・承継に向けた、オーナー経営者との相談対応・課題整理
・会社、株主、親族関係、後継者候補、資産背景、税務・M&Aにおける株価水準等の状況把握
・親族内承継、役員・従業員承継、M&A等を含む承継方針・資本政策の選択肢整理
・整理した承継方針・資本政策に基づく、株式承継、株主構成の見直し、組織再編、資産管理会社の活用等の具体的なスキームの検討・構築
・オーナー経営者、後継者、親族、役員、金融機関、士業等との方針共有および実行に向けた調整
・実行に向けたスケジュール管理・案件推進
・案件に応じて、社内のM&Aコンサルタント等の専門メンバーおよび税理士法人と連携 - 想定年収
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700万円～1,200万円
【兵庫】機械事業部門の経理担当（原価計算・連結業績管理・会計システム再構築／東京・兵庫）
- 企業名
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- 企業特徴
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日本を代表する総合鉄鋼メーカー
- 勤務地
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兵庫県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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■入社直後：
①業績管理（高砂）：担当機種の原価計算を中心としたルーチンワークの習得
②連結業績管理（高砂or東京）：機械事業部門の業績予想の取り纏めに関するルーチンワークの収録
③営業会計（東京）：担当機種の売上管理に関係するルーチンワークの習得および機械事業部門のBS・CFの作成
■半年～1年後：
①業績管理：担当機種の諸課題解決、損益計算書のとりまとめ
②連結業績管理：国際税務対応や在外子会社の指導
③営業会計：会計システム更新対応 - 想定年収
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614万円～1,092万円
【大阪】M&Aアドバイザリー♦外資ファーム出身者在籍♦インセンティブ有
- 企業名
-
無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
-
AI・経営コンサルティングファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【魅力ポイント】
★平均退社時間19:07とM&A業界の中でも働きやすい環境
★経験者は30%超のインセンティブ率（最大50%）。
昇進、組織貢献等に応じて、「貢献が継続的に反映される」仕組みを採用
★PEファンド・投資銀行のノウハウを持ったコンサルティングチームとの協業により
大手企業の戦略・経営の中枢に深く入り込むことが可能
★450万社超の会社データベースに加え、架電/DM/案件管理等を効率的に行うことができる
生成AIを始めとするテクノロジーを活用した独自システムを開発
【業務内容】
中堅・中小企業を中心に、セルサイド・バイサイド双方の立場からM&Aの実行を推進します。
戦略コンサルティング部門や投資ファンド等との協業案件等も多く、クライアントとなる経営陣と対峙しながら
戦略的な経営アジェンダから企業価値創造の実現まで、一貫して深く関与します。
【業務特徴】
経営陣と直接向き合いながら、中長期の経営戦略や企業価値向上に関わる意思決定を支援できる点が大きな特徴です。
社内の買い手専任コンサルチームや、投資ファンド・外部パートナーとの協業案件も多く、戦略性の高いM&A案件に携わる機会が豊富です。
単なる仲介にとどまらず、M&A実行後の成長フェーズまで見据えた伴走支援を行うことで、企業価値創造プロセスの中核を担うポジションとなります。 - 想定年収
-
480万円～1000万円超(前職年収と入社時タイトルに応じて確定)
★インセンティブ制度あり
【名古屋】M&Aアドバイザリー♦外資ファーム出身者在籍♦インセンティブ有
- 企業名
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無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
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AI・経営コンサルティングファーム
- 勤務地
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愛知県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【魅力ポイント】
★平均退社時間19:07とM&A業界の中でも働きやすい環境
★経験者は30%超のインセンティブ率（最大50%）。
昇進、組織貢献等に応じて、「貢献が継続的に反映される」仕組みを採用
★PEファンド・投資銀行のノウハウを持ったコンサルティングチームとの協業により
大手企業の戦略・経営の中枢に深く入り込むことが可能
★450万社超の会社データベースに加え、架電/DM/案件管理等を効率的に行うことができる
生成AIを始めとするテクノロジーを活用した独自システムを開発
【業務内容】
中堅・中小企業を中心に、セルサイド・バイサイド双方の立場からM&Aの実行を推進します。
戦略コンサルティング部門や投資ファンド等との協業案件等も多く、クライアントとなる経営陣と対峙しながら
戦略的な経営アジェンダから企業価値創造の実現まで、一貫して深く関与します。
【業務特徴】
経営陣と直接向き合いながら、中長期の経営戦略や企業価値向上に関わる意思決定を支援できる点が大きな特徴です。
社内の買い手専任コンサルチームや、投資ファンド・外部パートナーとの協業案件も多く、戦略性の高いM&A案件に携わる機会が豊富です。
単なる仲介にとどまらず、M&A実行後の成長フェーズまで見据えた伴走支援を行うことで、企業価値創造プロセスの中核を担うポジションとなります。 - 想定年収
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480万円～1000万円超(前職年収と入社時タイトルに応じて確定)
★インセンティブ制度あり
【東京】M&Aアドバイザリー♦外資ファーム出身者在籍♦インセンティブ有
- 企業名
-
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- 企業特徴
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AI・経営コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【魅力ポイント】
★平均退社時間19:07とM&A業界の中でも働きやすい環境
★経験者は30%超のインセンティブ率（最大50%）。
昇進、組織貢献等に応じて、「貢献が継続的に反映される」仕組みを採用
★PEファンド・投資銀行のノウハウを持ったコンサルティングチームとの協業により
大手企業の戦略・経営の中枢に深く入り込むことが可能
★450万社超の会社データベースに加え、架電/DM/案件管理等を効率的に行うことができる
生成AIを始めとするテクノロジーを活用した独自システムを開発
【業務内容】
中堅・中小企業を中心に、セルサイド・バイサイド双方の立場からM&Aの実行を推進します。
戦略コンサルティング部門や投資ファンド等との協業案件等も多く、クライアントとなる経営陣と対峙しながら
戦略的な経営アジェンダから企業価値創造の実現まで、一貫して深く関与します。
【業務特徴】
経営陣と直接向き合いながら、中長期の経営戦略や企業価値向上に関わる意思決定を支援できる点が大きな特徴です。
社内の買い手専任コンサルチームや、投資ファンド・外部パートナーとの協業案件も多く、戦略性の高いM&A案件に携わる機会が豊富です。
単なる仲介にとどまらず、M&A実行後の成長フェーズまで見据えた伴走支援を行うことで、企業価値創造プロセスの中核を担うポジションとなります。
- 想定年収
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480万円～1000万円超(前職年収と入社時タイトルに応じて確定)
★インセンティブ制度あり
【兵庫】業績管理、FP&A、原価計算、会計・税務処理検討、監査対応等／エンジニアリング事業部門の経理担当
- 企業名
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- 企業特徴
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日本を代表する総合鉄鋼メーカー
- 勤務地
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兵庫県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■入社直後：当社ビジネス内容、システム構成の理解のため、総括担当者の指導の下、決算業務補助を担当いただきます。
■半年～1年後：ビジネスユニットの業績管理担当として、ビジネスユニットに対し会計税務面からのサポートいただくことを期待します。また将来的にはセグメント全体を総括する担当として活躍することを期待します。
業務比率は、業績管理/FP&A（30%）、事業部決算（30%）、会計税務処理検討（20%)、指導育成（20%)となります。 - 想定年収
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614万円～1,092万円
企業情報部/M&Aアドバイザリー(リーダー/マネージャー候補)
- 企業名
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- 企業特徴
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経営コンサルティングと戦略立案を提供する専門機関
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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当社はM&A仲介事業において、企業オーナー・投資家・買手企業への提案資料や分析資料の品質を高めることを重視しています。ディール担当者が案件推進に集中できるよう、資料作成を専門に担うチームを新設し、体制強化を図っております。
【具体的な業務内容】
譲渡検討企業の詳細情報（事業・組織人事・不動産・財務内容など）を記載した資料を作成いただきます。
※pre-DDとして譲渡企業、譲受企業の業界分析、市場分析、収益性分析、競合優位性分析、各企業にカスタマイズした各社の強みや課題、或いは、譲渡企業 x 譲受企業の事業シナジーを的確に訴求する資料
■M&A案件における提案資料・企業概要書（IM：Information Memorandum）の作成
■財務データや市場データの整理・加工・図表化
■提案ストーリーに沿った資料構成の企画・修正
■ディール担当者との打ち合わせを通じた要件整理・ドラフト作成
■社内フォーマットやブランドガイドラインに沿ったデザイン調整
■案件アーカイブ資料や事例集の整備
■株価算定資料 など - 想定年収
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800万円～
【大阪】CFOコンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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私たちは、関西企業や関西地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を、地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援しています。
今回は、私たちと同じ志をもって、公認会計士のポテンシャルを十二分に発揮いただきながら、CFO領域のコンサルティング業務を幅広く担っていただける方を募集しています。
【主な業務内容】
■FP&Ａ領域
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援
・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援
【大阪】価値創造経営コンサルタント（非財務・財務 統合経営)
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。PwCグローバルの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【オファリングの一例】
■価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。
■統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。
■統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。
【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等
管理会計体制構築・運用支援
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4グループ会社
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
ミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（管理会計体制構築・運用支援の例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mupが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
【名古屋勤務】アカウンティング&ファイナンス コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
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愛知県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■グループ経営管理制度構築
・予算管理制度、業績管理・評価指標体系の構築と導入
・原価企画高度化・原価管理制度再構築
■グループ会計制度構築
・国際財務報告基準(IFRS)及び日本会計基準に関連する会計アドバイザリー
・グループアカウンティングポリシーの策定、連結報告制度の設計
・グループアカウンティングポリシー、連結報告制度の海外子会社等への導入支援
■オペレーション改善
・決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、シェアードサービスセンター導入・アウトソース化など
アカウンティング&ファイナンス コンサルタントは、財務会計の専門性をもって、クライアントの経営課題解決に対して価値提供をします。
プロジェクトスタッフのステージでは、プロジェクトチームの一員として会計知識を活かした成果物を作成し、クライアントへの説明の一部、または全部を実施します。豊富なコンサルティング経験を有するマネジャー等の指導、支援のもとコンサルティング経験を積むことができます。
プロジェクトマネジャーのステージでは、当グループの有する業務プロセスやシステム化の知見も活用し、グループ経営管理制度構築やグループ会計制度の構築等、クライアントの重要かつ難易度の高い経営課題に対してプロジェクトチームを率いて課題解決にあたります。財務会計の専門性とコンサルタントとしての課題解決能力をもってクライアントの経営層に対する助言を行います。
【大阪】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【名古屋】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
-
無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【東京】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり