会計・財務・経営管理ほかの求人一覧
デジタル決済・通貨領域の事業開発をリードするコンサルタント【担当者クラス】
- 企業特徴
-
日本最大規模の総合電機メーカー
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【職務概要】
主に決済領域の事業企画やビジネス創出をお任せします。営業、マーケティング、企画部署など他部署と連携を行い、将来的に必要になる決済の技術要素の選択や有効性を企画、実行、検証いただきます。
また、政府系金融機関や民間の金融事業者が抱える金融領域における課題を抽出し、デジタルを活用したビジネス創出や事業企画を立案をサポート、支援いただくことをお任せします。
【職務詳細】
具体的には…
■デジタル決済領域の調査・企画サポート
■新規ビジネスモデルの検討支援
金融マーケットの動向を踏まえ、成長領域やビジネスシードを発見し、先輩とともにソリューション構想や事業アイデアを企画します。
■顧客との共創活動のサポート
金融マーケットの動向を踏まえ、成長領域やビジネスシードを発見し、リーダーと共にプロジェクトをリード、支援いただきます。
【やりがい・魅力】
■日本の金融インフラの未来を創る最前線を経験できます。
決済領域は毎日のようにトレンドの流れが早く、日本国内ではキャッシュレス比率が急上昇、CBDC(デジタル円)や預金トークン、ステーブルコインなど新たな金融スキームが次々に検討されています。
■当社には研究開発部隊を構えており、部門を超えた、One HITACHIを体現したソリューション検討、提供を経験することが出来ます。
■変化の速いデジタル金融トレンドを主導
AI、ブロックチェーン、Web3、スマートコントラクトなど、最新のテクノロジーを金融サービスに実装する挑戦が可能。ユースケースやビジネスモデルがまだ定まっていない領域だからこそ、自ら構想し、形にできる裁量の大きさがあります。
■自身の特性に応じて、ビジネスプロデューサ、ビジネスアナリストといったスペシャリスト素養を持つプレイングマネージャーとしての活躍を期待します。
- 想定年収
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490万円~760万円
デジタル決済・通貨領域の事業開発をリードするコンサルタント【主任級】
- 企業特徴
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日本最大規模の総合電機メーカー
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務概要】
【職務概要】
主に決済領域の事業企画やビジネス創出をお任せします。営業、マーケティング、企画部署など他部署と連携を行い、将来的に必要になる決済の技術要素の選択や有効性を企画、実行、検証いただきます。
また、政府系金融機関や民間の金融事業者が抱える金融領域における課題を抽出し、デジタルを活用したビジネス創出や事業企画を立案し、リードする立場をお任せします。
【職務詳細】
事業リードのコンサルタントとして具体的に以下の業務をお任せします。
■トレンドの流れが早い決済領域の事業企画
■マーケットの選定やビジネスシードを見出し、ITサービス(新規ソリューション・サービス)を起点としたビジネスモデルの検討
■政府系金融機関や民間金融事業者とデジタル決済やデジタル通貨の普及、AIやDLT等の技術革新による社会課題の解決を協業し、新規ビジネスの創出、立案、推進
【やりがい・魅力】
■日本の金融インフラの未来を創る最前線を経験できます。
決済領域は毎日のようにトレンドの流れが早く、日本国内ではキャッシュレス比率が急上昇、CBDC(デジタル円)や預金トークン、ステーブルコインなど新たな金融スキームが次々に検討されています。
■当社には研究開発部隊を構えており、部門を超えた、One HITACHIを体現したソリューション検討、提供を経験することが出来ます。
■変化の速いデジタル金融トレンドを主導
AI、ブロックチェーン、Web3、スマートコントラクトなど、最新のテクノロジーを金融サービスに実装する挑戦が可能。ユースケースやビジネスモデルがまだ定まっていない領域だからこそ、自ら構想し、形にできる裁量の大きさがあります。
■自身の特性に応じて、ビジネスプロデューサ、ビジネスアナリストといったスペシャリスト素養を持つプレイングマネージャーとしての活躍を期待します。 - 想定年収
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780万円~1030万円
金融機関業務(経営管理・GRC等)又は他業種連携分野における事業開発を担うコンサルタント【課長級】
- 企業特徴
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日本最大規模の総合電機メーカー
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【職務概要】
■管理者の指示の元、銀行業界の顧客業務の理解、ニーズ分析、マーケット分析を行う
■新規企画の立案、ビジネス性評価、競合比較などの新事業立ち上げを行う
■顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う
【職務詳細】
■銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。
■顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。
■顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。
【やりがい・魅力】
■専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができます。
■ソリューションの提供を通じて、大~中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができます。
■特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができます。
- 想定年収
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1160万円~1330万円
金融機関業務(経営管理・GRC等)又は他業種連携分野における事業開発を担うコンサルタント【主任級】
- 企業特徴
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日本最大規模の総合電機メーカー
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務概要】
■管理者の指示の元、銀行業界の顧客業務の理解、ニーズ分析、マーケット分析を行う
■新規企画の立案、ビジネス性評価、競合比較などの新事業立ち上げを行う
■顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う
【職務詳細】
■銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。
■顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。
■顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。
【やりがい・魅力】
■専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができます。
■ソリューションの提供を通じて、大~中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができます。
■特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができます。
- 想定年収
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780万円~1030万円
【RA/DTRA/CMTMT】消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸(航空・海運・陸運)
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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契約社員
- 仕事内容など
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消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸(航空・海運・陸運)・ホスピタリティ・サービス業界に関する深い理解と知見に基づき、クライアントの変革のために、セクターカバレッジサイドから、クライアントとのリレーション構築と以下のような業務提供機会の創出に取り組みます
また、以下の幅広い領域においてプロジェクトの推進を図ります
■M&A・組織再編に伴う一連の各種業務支援(M&A戦略、投資銀行的なCFA業務から各種DD、クロージング後のPMIおよびPMO業務含む一連の組織再編・M&A案件助言に係るサポート業務)
■各業界トップクラスの企業に対するグループCEOや経営幹部・取締役会に対する経営戦略・中期経営格策定支援
■DX推進/ITテクノロジー導入/更新に関する構想策定および導入モニタリング
■サイバーリスクへの対応、経営管理体制およびツール構築の支援
■サステナビリティ戦略の検討および実行支援、開示規制等への対応
■財務・経理、経営管理強化の支援(要件定義前までのシステム導入含む)
■消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸(航空・海運・陸運)・ホスピタリティ・サービス業界において競争力を強化するための組織改革支援
■政策への提案および規制対応の支援
■社内セクター活動組織運営サポート
(今回の募集部門は、オファリングサイドでなく、よりクライアントに近いカバレッジ/セクターサイドのポジションに付き、各領域における特定の高度専門性は求められないが、M-up層は上記3つ以上の領域の経験・知見(コンサルティングファームか事業会社等かは問わない)があれば望ましい:スタッフ層はこれから身につけていく、意思と強い熱意があればよい)
コンサルタント(財務戦略・構造改革SU)【スタッフ/CF&T-SU所属】
- 企業特徴
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大手総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【業務内容】
[Strategy / Transaction]
■Strategy
・事業戦略(M&Aありきではない)
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・企業ポートフォリオ/成長戦略
・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援
■Transaction
・買収戦略/ターゲット選定(ロングリスト/ショートリスト、買収効果等)
・売却戦略/資本政策策定
・ビジネスデューディリジェンス 等
■グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援(PMO及び各種分科会支援)
■アライアンス/JV構築
・ジョイントビジネスモデルの設計
・プロフィットシェアリング設計
・JV設計/設立支援 等
[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。
■IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定(Day1/Day100)
・カーブアウト計画の策定(全体方針、TOM設計、実行計画策定)
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応(組織設計、ガバナンス、広報・総務関連)
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
■経理財務分科会(Finance)
・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備)
・管理会計対応(予実管理、業績報告体制の構築)
・決算期統一/早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。
[Transformation]
経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 - 想定年収
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580万円~1300万円
【大阪勤務】テクノロジーコンサルタント(Enterprise Valueマネジメント)
- 企業特徴
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大手外資系コンサルティングファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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テクノロジー コンサルティング本部は、お客様が最高のパフォーマンスを発揮するために必要な変革を、最新テクノロジーを活用してもらたします。変革に必要なテクノロジーの導入計画策定から構築、運用までを担う当社のテクノロジー事業の継続的な成長と成功に責任を持っています。
その中でクロスプラットフォーム コンサルティングは、各業務領域毎に業務コンサルティングの深い知見に基づき様々なテクノロジーを組み合わせたデジタル変革を設計・推進する役割を担います。
【業務内容】
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進します。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。
【プロジェクト事例】
■全社デジタルトランスフォーメーション : お客様のビジネス変革およびそれに伴う基幹系システム/周辺システムの全面的な再構築プロジェクト。このプロジェクトにおける経理・財務領域や経営管理・業績管理領域担当として参画。他領域(販売、マーケティング、調達、物流、サービス、設計部門など)と歩調を合わせながら、全社トランスフォーメーションの実現に向けて推進していきます。
■経営管理モデル再構築 : 経営管理の高度化を狙い、クラウドソリューション導入を梃子して予算編成・月次業績管理や予実管理のやり方を変革するプロジェクト。
【名古屋勤務】テクノロジーコンサルタント(Enterprise Valueマネジメント)
- 企業特徴
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大手外資系コンサルティングファーム
- 勤務地
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愛知県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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テクノロジー コンサルティング本部は、お客様が最高のパフォーマンスを発揮するために必要な変革を、最新テクノロジーを活用してもらたします。変革に必要なテクノロジーの導入計画策定から構築、運用までを担う当社のテクノロジー事業の継続的な成長と成功に責任を持っています。
その中でクロスプラットフォーム コンサルティングは、各業務領域毎に業務コンサルティングの深い知見に基づき様々なテクノロジーを組み合わせたデジタル変革を設計・推進する役割を担います。
【業務内容】
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進します。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。
【プロジェクト事例】
■全社デジタルトランスフォーメーション : お客様のビジネス変革およびそれに伴う基幹系システム/周辺システムの全面的な再構築プロジェクト。このプロジェクトにおける経理・財務領域や経営管理・業績管理領域担当として参画。他領域(販売、マーケティング、調達、物流、サービス、設計部門など)と歩調を合わせながら、全社トランスフォーメーションの実現に向けて推進していきます。
■経営管理モデル再構築 : 経営管理の高度化を狙い、クラウドソリューション導入を梃子して予算編成・月次業績管理や予実管理のやり方を変革するプロジェクト。
【福岡勤務】テクノロジーコンサルタント(Enterprise Valueマネジメント)
- 企業特徴
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大手外資系コンサルティングファーム
- 勤務地
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福岡県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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テクノロジー コンサルティング本部は、お客様が最高のパフォーマンスを発揮するために必要な変革を、最新テクノロジーを活用してもらたします。変革に必要なテクノロジーの導入計画策定から構築、運用までを担う当社のテクノロジー事業の継続的な成長と成功に責任を持っています。
その中でクロスプラットフォーム コンサルティングは、各業務領域毎に業務コンサルティングの深い知見に基づき様々なテクノロジーを組み合わせたデジタル変革を設計・推進する役割を担います。
【業務内容】
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進します。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。
【プロジェクト事例】
■全社デジタルトランスフォーメーション : お客様のビジネス変革およびそれに伴う基幹系システム/周辺システムの全面的な再構築プロジェクト。このプロジェクトにおける経理・財務領域や経営管理・業績管理領域担当として参画。他領域(販売、マーケティング、調達、物流、サービス、設計部門など)と歩調を合わせながら、全社トランスフォーメーションの実現に向けて推進していきます。
■経営管理モデル再構築 : 経営管理の高度化を狙い、クラウドソリューション導入を梃子して予算編成・月次業績管理や予実管理のやり方を変革するプロジェクト。
【東京勤務】テクノロジーコンサルタント(Enterprise Valueマネジメント)
- 企業特徴
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大手外資系コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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テクノロジー コンサルティング本部は、お客様が最高のパフォーマンスを発揮するために必要な変革を、最新テクノロジーを活用してもらたします。変革に必要なテクノロジーの導入計画策定から構築、運用までを担う当社のテクノロジー事業の継続的な成長と成功に責任を持っています。
その中でクロスプラットフォーム コンサルティングは、各業務領域毎に業務コンサルティングの深い知見に基づき様々なテクノロジーを組み合わせたデジタル変革を設計・推進する役割を担います。
【業務内容】
財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域において、最新テクノロジーを組合せEnd to End の業務及びシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化~効果創出までの実行推進を担う。
システム刷新プロジェクトなどの企画・計画フェーズから参画し、財務会計・管理会計及び予算・業績管理業務領域をEnd to End で俯瞰しつつ業務改善・デジタル変革案から具体的なシステム適用ソリューションを検討定義を推進します。また、実行フェーズにおいては詳細システム要件定義作業に携わりつつ、もしくはPMOとして全体推進役を担い、プロジェクトを成功へと導きます。
【プロジェクト事例】
■全社デジタルトランスフォーメーション : お客様のビジネス変革およびそれに伴う基幹系システム/周辺システムの全面的な再構築プロジェクト。このプロジェクトにおける経理・財務領域や経営管理・業績管理領域担当として参画。他領域(販売、マーケティング、調達、物流、サービス、設計部門など)と歩調を合わせながら、全社トランスフォーメーションの実現に向けて推進していきます。
■経営管理モデル再構築 : 経営管理の高度化を狙い、クラウドソリューション導入を梃子して予算編成・月次業績管理や予実管理のやり方を変革するプロジェクト。