経営管理・管理会計ほかの求人一覧
事業部門経理担当（財務会計・管理会計／監査法人対応／リーダー候補）
- 企業名
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- 企業特徴
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東証プライム上場通信機メーカー
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■所管部門に関する管理・財務会計、会計サポート
所管部門における管理会計・財務会計業務を中心に、会計知識を活かした各種サポートをご担当いただきます。
月次・四半期決算対応、管理資料の作成、決算時の会計仕訳チェックなど、関連する経理業務全般を幅広くご担当いただきます。
■監査法人対応
東証プライム市場上場企業として、監査法人対応も重要な業務の一つです。
BS／PLの妥当性確認や内部統制に関わる検証・説明対応を行い、必要に応じて議論を重ねながら、決算の正確性を担保していただきます。
■次期サブチームリーダー
加えて、当経理チームの次期サブチームリーダーとして、メンバーの業務状況把握、タスクの割り振り、
進捗管理、チェック体制の整備など、チーム運営にも携わっていただきます。
課題や改善点を主体的に抽出し、業務改善を推進していただくことを期待しています。 - 想定年収
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550万円～800万円
【兵庫】業績管理、FP&A、原価計算、会計・税務処理検討、監査対応等／エンジニアリング事業部門の経理担当
- 企業名
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- 企業特徴
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日本を代表する総合鉄鋼メーカー
- 勤務地
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兵庫県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■入社直後：当社ビジネス内容、システム構成の理解のため、総括担当者の指導の下、決算業務補助を担当いただきます。
■半年～1年後：ビジネスユニットの業績管理担当として、ビジネスユニットに対し会計税務面からのサポートいただくことを期待します。また将来的にはセグメント全体を総括する担当として活躍することを期待します。
業務比率は、業績管理/FP&A（30%）、事業部決算（30%）、会計税務処理検討（20%)、指導育成（20%)となります。 - 想定年収
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614万円～1,092万円
【RA/DTRA/FMA】ファイナンスPMIアドバイザー
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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ファイナンスPMIは、買収後の連結決算・開示対応、対象会社に対する管理会計や投資管理、さらには経理・財務業務の統合等によるシナジー創出を支援する業務です。
買収目的を果たすために欠かせない、子会社に対するガバナンスをファイナンス（会計・経理）の観点から強化し、さらなる企業価値向上に寄与することで、クライアントに貢献します。
Post-Transaction業務のネクストキャリア、経理実務経験者のさらなる成長のステージの場などにもなっています。
【主な業務内容】
■会計・経理領域を中心とするPMI支援業務
■買収子会社の経理業務構築・運用支援
■買収子会社の管理会計・投資管理等の高度化支援
■組織再編・統合における、業務変革・構築に関する支援
※希望者は財務デューデリジェンス、事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務 等に従事いただくこともできます
企業情報部/M&Aアドバイザリー(リーダー/マネージャー候補)
- 企業名
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- 企業特徴
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経営コンサルティングと戦略立案を提供する専門機関
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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当社はM&A仲介事業において、企業オーナー・投資家・買手企業への提案資料や分析資料の品質を高めることを重視しています。ディール担当者が案件推進に集中できるよう、資料作成を専門に担うチームを新設し、体制強化を図っております。
【具体的な業務内容】
譲渡検討企業の詳細情報（事業・組織人事・不動産・財務内容など）を記載した資料を作成いただきます。
※pre-DDとして譲渡企業、譲受企業の業界分析、市場分析、収益性分析、競合優位性分析、各企業にカスタマイズした各社の強みや課題、或いは、譲渡企業 x 譲受企業の事業シナジーを的確に訴求する資料
■M&A案件における提案資料・企業概要書（IM：Information Memorandum）の作成
■財務データや市場データの整理・加工・図表化
■提案ストーリーに沿った資料構成の企画・修正
■ディール担当者との打ち合わせを通じた要件整理・ドラフト作成
■社内フォーマットやブランドガイドラインに沿ったデザイン調整
■案件アーカイブ資料や事例集の整備
■株価算定資料 など - 想定年収
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800万円～
【大阪】CFOコンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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私たちは、関西企業や関西地域の持続的な価値向上に向け、CFO領域における経営課題の解決を、地域に根を張りながら最後まで責任を持ってトータルで支援しています。
今回は、私たちと同じ志をもって、公認会計士のポテンシャルを十二分に発揮いただきながら、CFO領域のコンサルティング業務を幅広く担っていただける方を募集しています。
【主な業務内容】
■FP&Ａ領域
・資本コスト経営推進支援／管理会計制度設計支援
・グループ原価計算方針、資金／配当方針の策定支援
・損益構造の分析支援（新規事業、ベンチャー投資、海外進出、既存事業等）
■GRC領域
・内部統制構築・高度化支援、内部監査伴走支援
・グループガバナンス高度化支援
・リスクマネジメント体制高度化支援
■EPM領域
・ERPシステムの導入支援
・データ収集・集約・分析基盤の構想・構築支援
・CFO組織のあるべき像や経理財務DXの構想・推進支援
■Sustainability領域
・サステナビリティ情報開示対応支援（欧州CSRD、ISSB/SSBJ、TCFD・TNFD等）
・サステナビリティ戦略立案/業務・システム構築支援
【大阪】価値創造経営コンサルタント（非財務・財務 統合経営)
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【担当業務】
統合思考型経営管理では、持続的成長に資する事業活動を通じて重要な無形資産を形成し、戦略目標の達成を通じて企業価値を向上するという価値創造ストーリーをまずは可視化します。短期、長期の企業価値向上に資する無形資産の蓄積・向上を連鎖的かつ因果関係として関係づけることにより、無形資産への投資が価値向上をもたらす構造を明らかにすることが必要です。PwCグローバルの経営管理領域の知見・経験を駆使し、このような経営管理のトランスフォーメーションの構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【オファリングの一例】
■価値創造マップによる企業価値の構造化
企業価値を実現するための戦略目標から活動までの連鎖を価値創造マップというフレームワークで表現することにより、価値創造ストーリーの明確化、無形資産マネジメントの組み込み、財務/非財務KPIの設定、価値創造ロードマップの策定をご支援します。
■統合思考経営管理実現に向けたロードマップ策定
統合思考経営管理を実現するための、最新ITの活用を想定したPDCAプロセスのToBe像を描き、ToBe像に向けたロードマップの策定をご支援します。
■統合思考経営管理実現の支援
ロードマップに沿って、PDCAプロセス具体化やIT実装をご支援します。PDCAプロセス具体化には、価値創造マップ作成プロセスデザイン、KPI実績の分析・活用手法、ダッシュボードデザイン、開示・報告レポーティングプロセスデザイン等が含まれます。IT実装には、RFP作成、ベンダー選定、要件定義~実装に係るPMO及び業務側の支援が含まれます。
【具体的なプロジェクト】
全社企業価値構造の整理、価値創造ストーリーの策定、財務/非財務KPIの設定（KPIツリー作成）、サステナビリティ経営管理等
管理会計体制構築・運用支援
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4グループ会社
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
ミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（管理会計体制構築・運用支援の例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mupが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
【名古屋勤務】アカウンティング&ファイナンス コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
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愛知県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■グループ経営管理制度構築
・予算管理制度、業績管理・評価指標体系の構築と導入
・原価企画高度化・原価管理制度再構築
■グループ会計制度構築
・国際財務報告基準(IFRS)及び日本会計基準に関連する会計アドバイザリー
・グループアカウンティングポリシーの策定、連結報告制度の設計
・グループアカウンティングポリシー、連結報告制度の海外子会社等への導入支援
■オペレーション改善
・決算期統一・決算早期化、経理業務の効率化、会計システム導入、シェアードサービスセンター導入・アウトソース化など
アカウンティング&ファイナンス コンサルタントは、財務会計の専門性をもって、クライアントの経営課題解決に対して価値提供をします。
プロジェクトスタッフのステージでは、プロジェクトチームの一員として会計知識を活かした成果物を作成し、クライアントへの説明の一部、または全部を実施します。豊富なコンサルティング経験を有するマネジャー等の指導、支援のもとコンサルティング経験を積むことができます。
プロジェクトマネジャーのステージでは、当グループの有する業務プロセスやシステム化の知見も活用し、グループ経営管理制度構築やグループ会計制度の構築等、クライアントの重要かつ難易度の高い経営課題に対してプロジェクトチームを率いて課題解決にあたります。財務会計の専門性とコンサルタントとしての課題解決能力をもってクライアントの経営層に対する助言を行います。
【大阪】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【名古屋】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【東京】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【AD統轄事業部 コンサルティング事業部】CFO領域コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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■CFOアドバイザリーとは？
CFOが抱える様々なビジネス課題に対して、戦略フェーズから業務変革に至るまで、実効性のあるサービスを提供しています。
最初は1~2案件をメインでご担当いただく予定です。
【会計コンサルタント】
■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
■国内上場・海外(US等)上場の支援
■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援
■連結決算業務の構築支援
■決算早期化支援
■経理業務の効率化・高度化支援
■内部統制制度（JSOX・USSOX）の対応支援
【経営管理支援コンサルタント】
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【CFOトランスフォーメーションコンサルタント】
■経理業務プロセス改革（BPR）
経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
■決算プロセス改革・高度化
決算の早期化・効率化、品質向上
将来的な決算自動化を見据えた構想策定
■経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
ERP（SAP、Oracle等）を中心とした基幹システムの刷新
決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
■経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
■AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
経理業務を統括するAIエージェント構想の策定 - 想定年収
-
～1500万円
【大阪】財務会計アドバイザリー及びコンサルティング業務（パブリック分野ヘルスケア領域)スタッフ
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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公共部門におけるヘルスケア関連(特に公立病院等の経営改善や地域医療再編、病院の建替えに係るPFIの支援、電子カルテ等のシステム導入支援等)の課題解決に向けた案件を中心にご担当いただける方を募集しています。
具体的には、以下の【具体的なPJ事例】のような業務に当たっていただくことを想定しています。※ただし、あくまでも例です
業界に対する知見を活かし、クライアントの経営課題やニーズに対し、事業戦略は解決策の提案から実行支援まで一気通貫で関与します。
【具体的なPJ事例】
■自治体PFI導入支援業務
・病院の建替えにあたり、病院機能のあり方検討、PFI等の建替え及び運営のスキーム検討支援、民間事業者を公募するにあたっての各種支援等
■自治体病院経営改善支援
・病院の経営分析（外部・内部環境分析）と見えてきた課題に対する各種ソリューション（収益向上・コスト削減・DX対応等）の調査検討や実行支援等
【やりがい・魅力】
■西日本事業部のパブリック関連のアドバイザリー部署は、成長段階の比較的少人数の部隊であり、役職やバックグラウンドに関わらず、意欲や探究心があれば、様々な業務や役割に挑戦できるチームです。
■より良い社会の構築に貢献するため、チーム一丸となって課題に正面から立ち向かい支援実績を順調に増やし続けています。今回、部署の急成長に伴い、追加のメンバーを募集している状況です。
■監査法人の強み
・監査法人は社会からの信頼性が高く、また、安定的な監査収入という財務基盤があるため、様々な戦略的公共・パブリック案件に注力することが可能です。
経営管理支援コンサルタント（財務ガバナンス/FP&A/RHQ改革）
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数
■コンサルティングファーム現場責任者経験者：真摯に、中長期でクライアントの“パートナー”として高品質なサービスを通じて信頼関係を築くことを第一の行動規範としており、将来のCFO、経営幹部となりうる人材の輩出を目指している。目先の数字に過度にとらわれず時代を先取りし、クライアントの一歩先をリードする、互いに磨きあい、成長できる環境で仕事ができる。
■コンサルティングファーム、アドバイザリー経験者：会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験可能。専門性を高めることができる。
■事業会社で財務企画、経理、数値管理、原価管理の経験者：過去の経験を活かしつつ、幅広く新しい領域にチャレンジできる。 - 想定年収
-
450万円～1500万円
経営管理支援コンサルタント（財務ガバナンス/FP&A/RHQ改革）
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数
■コンサルティングファーム現場責任者経験者：真摯に、中長期でクライアントの“パートナー”として高品質なサービスを通じて信頼関係を築くことを第一の行動規範としており、将来のCFO、経営幹部となりうる人材の輩出を目指している。目先の数字に過度にとらわれず時代を先取りし、クライアントの一歩先をリードする、互いに磨きあい、成長できる環境で仕事ができる。
■コンサルティングファーム、アドバイザリー経験者：会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験可能。専門性を高めることができる。
■事業会社で財務企画、経理、数値管理、原価管理の経験者：過去の経験を活かしつつ、幅広く新しい領域にチャレンジできる。 - 想定年収
-
450万円～1500万円
経営管理支援コンサルタント（財務ガバナンス/FP&A/RHQ改革）
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【会社特徴・部門の特徴】
■Big4監査法人の1つ
■D&I Award*2024 3年連続 最上位「ベストワークプレイス」に認定
■温かく風通しのよい組織文化
会計士以外のプロフェッショナルが50％の組織です。
多様な背景を持つ社員が集まり、お互いを尊重しチームで仕事をしており、意見を反映しやすく風通しの良い環境が魅力です。
【職務内容】
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
★クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数
【部門構成】
コンサルティング事業部：400名
過半数以上が会計士の資格なしの方となっております。
女性管理職比率：13.5％
中途入社者も多数在籍！ - 想定年収
-
450万円～1500万円
【大阪】財務会計アドバイザリー (スタッフ～シニア)
- 企業名
-
無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【会社・部門特徴】
■Big4監査法人の1つ
■私たち財務会計アドバイザリーサービス（FAAS）は、環境の変化や複雑化による課題に対して、高度な財務会計の専門性や最先端のデジタル技術、EYのグローバルネットワークを最大限に活かし、企業の長期的価値の向上に資するべく、迅速かつ効果的な解決策を提案しています。
■一般事業会社や金融機関、他監査法人から転職した方など、様々なバックグラウンドのある方が中途入社しており、ご自身の経験やスキルを最大限に活かして活躍できる企業風土です。
■各プロジェクトごとに異なるチームとしてクライアントの支援にあたるため、様々なバックグランドを持つ方々と仕事を通して互いにリスペクトし合いながら協力してサービス提供をしています。
【募集部門について】
財務会計領域においても昨今の変化の激しいこの環境下で、財務会計アドバイザリー業務の提供を通じ「クライアントに対して付加価値のある助言・支援を提供できる」プロアクティブなチームを目指して日々活動しています。高い専門性やEYのネットワーク、先端のテクノロジーを活用して高品質のサービスを提供しています。また、当チームの中には、パブリック分野へのアドバイザリーを提供するチームもあり、両方に従事することも可能です。当業界未経験者の場合、財務諸表監査・内部統制監査業務に従事することも可能です。
【職務内容】
財務会計アドバイザリー業務において、チーム（2名～5名程度）の一員として業務に従事いただきます。
■会計コンプライアンス関連
・国際財務報告基準（IFRS）導入支援
・新会計基準対応支援
・M&A等の投資に関する会計助言
■財務報告ガバナンス・プロセス関連
・内部統制（J-SOX）の見直し・効率化
・決算早期化・効率化支援
・買収時の財務報告プロセス構築(PMI)支援
・経理・財務業務におけるDX対応支援
・原価計算制度の導入・精緻化支援
・決算業務支援
■上記の他、財務諸表監査・内部統制監査業務や官公庁向けのアドバイザリー業務に従事することも可能です。 - 想定年収
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470万円～1000万円
FP&A等経営管理アドバイザー
- 企業名
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無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【会社特徴・部門特徴】
■ポジションとしては、トップマネジメント・CFO組織が求める財務観点での経営管理に関する幅広いアドバイザリー業務を提供
【職務内容】
■資源配分、事業ポートフォリオ、業績管理支援
・投資意思決定、投資入り口・出口管理、投資後のモニタリング、投資ガバナンス構築・高度化支援
・事業ポートフォリオ・業績管理支援
・原価計算、予算管理、KPI設定、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援
【キャリアパス】
当ポジションを経験された方は、CFOになるキャリア形成をされている実績が多くございます。
【やりがい・魅力】
■幅広い業務領域への関与が可能
FAS系ファームでは、CFA、DD、Val等の業務領域ごとに縦割りの組織となっていることが多い。一方、FMAでは投資マネジメント領域の業務拡大を志向していることから、投資基準やモニタリングを含めた投資プロセス全般にわたり1人の人間が様々な業務への関与が可能となる（業務領域もM&A関連に限定されず拡大している）。
■監査業務への関与が可能
監査法人内の部署であり、出自が監査・ＩＰＯ支援業務等を行なう部署であったことから、監査事業本部とのコネクションが強く、人材の相互交流が盛んに行なわれている。
■心地良い労働環境・アットホームな雰囲気
監査法人本体に所属し、CPA有資格者中心で類似バックグラウンドを持ち共通言語で話ができるため、人材の定着率も比較的高く、継続勤務年数の長い者が多い。
現状は70名程度の小規模な部門であり、アットホームな環境。
過度な利益インセンティブをかけないため、競争的というよりは協調的な雰囲気。 - 想定年収
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500万円～1000万円
M&A/PMI等財務・会計・経営管理アドバイザー
- 企業名
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無料登録・ログインすると表示されます
- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【会社特徴・部門特徴】
■ポジションとしては、CFO等のトップマネジメントが求めるM&Aを含む幅広い財務・会計・経営管理に関するアドバイザリー業務を提供しております。
【職務内容】
①買収・売却・組織再編・構造改革の実行支援(全体の7割)
■M&A等の投資計画の立案・実行支援に関する助言
■財務デューデリジェンス業務
■事業価値評価、PPA、減損テスト、内部専門家業務
■経理領域を中心とするPMI支援業務
■PMIを含む子会社管理高度化支援
②企業価値向上に向けた経営管理高度化支援（事業ポートフォリオ、資源配分、業績管理支援）(全体の3割)
■投資意思決定、投資ガバナンス構築支援
■予算管理、原価計算、ROIC経営推進等を含む管理会計高度化支援
【キャリアパス】
当ポジションを経験された方は、CFOになるキャリア形成をされている実績が多くございます。 - 想定年収
-
500万円～1000万円