会計業務系IT/システム（DX系）ほかの求人一覧
【RA/GRC】GRCアドバイザリー
- 企業特徴
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BIG4アドバイザリーファーム
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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■職務内容
ガバナンス（内部統制・内部監査を含む）・リスクマネジメント・コンプライアンスの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献していただきます。
※下記すべてではなく、いずれかの専門領域を主としつつ、派生領域も含めた職務に従事いただきます。
【具体的な業務内容】
■ガバナンスに関するコンサルティング
・ガバナンス高度化：品質不正、サステナビリティ、コンプライアンスに係るグループ全体のガバナンス設計と導入
・コーポレートガバナンス： 取締役会・監査役会の実効性評価、機関設計の構築
・グループガバナンス： GHQ・RHQ構想策定、組織・機能設計、権限・レポーティング設計、各種規程類策定、モニタリング体制・手法の検討
・M&Aガバナンス：ガバナンスDD、PMIにおける組織・業務統合、権限方針・意思決定構造の再設計等
■内部統制/内部監査効率化・高度化に関するコンサルティング
・SOX新規導入・高度化：J-SOX／US-SOXの導入、高度化、効率化
・内部監査の高度化、効率化：テクノロジーを活用した内部監査、内部監査の外部品質評価、海外子会社の業務監査コソース、テーマ監査実施等
・不正防止：企業不正・不祥事を防止するためのリスク識別と内部統制の高度化
・業務変革：大規模システム導入やグローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応（業務効率化と内部統制高度化の実現）
■コンプライアンス・リスクマネジメントに関するコンサルティング
・ERM体制構築；リスクアペタイト設計、リスクマネジメント体制の高度化、事業リスク対応の高度化、GRCツール導入、CSA高度化、3line model構築等
・コンプライアンス；行動規範の見直し、コンプライアンス体制の構築、独占禁止法・取適法、個人情報保護法などの規制対応、3Line of defenseをベースとしたモニタリング体制の設計・導入
・クライシスマネジメント：インシデント発生時のエスカレーション・対応体制の整備、事業継続計画（BCP）の高度化、クライシス発生後の再発防止
GRC領域における内部監査×サイバーセキュリティ アドバイザリー【GRC】
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務内容】
①内部監査におけるサイバー・情報セキュリティ監査の高度化支援
内部監査部門が実施するサイバー・情報セキュリティ領域の監査計画策定、監査手続の設計・実行、報告の高度化に向けたアドバイザリー
②サイバー・情報セキュリティに係るGRC態勢のアセスメント・改善支援
サイバー・情報セキュリティ、プライバシー等のガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス、BCP/BCMの諸活動を対象としたアセスメント・点検
上記に基づく改善・高度化に向けた方針・戦略・計画の策定支援
③GRCの仕組み・体制の整備・高度化の実行支援
ITやサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等に関するガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンスの方法論・仕組み・体制の整備支援
各種ポリシー、規程・マニュアルの整備・見直しの支援
④リスクマネジメント・コンプライアンス・内部監査部門による検証の支援
企業等のリスクマネジメント、コンプライアンス、内部監査に関する部門が実施するサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等の領域を対象とした検証等の支援
このような企業ニーズに応えるため、サイバー・情報セキュリティ、内部監査をはじめとするGRC、IT、金融コンサルティングといった領域のいずれかでの経験をお持ちの方を募集しています。現時点で全ての領域に精通している必要はありません。ご自身の強みを起点に、「内部監査×サイバーセキュリティ」という新たな専門領域を切り拓いていく意欲のある方を歓迎します。
【サービス拡大の背景】
企業等におけるガバナンス、リスク、コンプライアンスの重要性は益々高まっており、PwCは企業等のこれらの機能の評価・分析、アウトソーシング、アドバイザリー等によって支援する機会が増加しています。とりわけ近年、サイバー・情報セキュリティは経営上のトップリスクに位置付けられ、情報システム・セキュリティ部門による対応のみならず、取締役会・経営層レベルでの監督や、内部監査部門による独立的な検証・保証の高度化が急務となっています。
当部では、この「内部監査×サイバーセキュリティ」の交差領域にフォーカスし、企業の第三線（内部監査部門）がサイバーセキュリティリスクを的確に評価・検証できる態勢の構築を支援しています。具体的には、以下のようなサービスを提供しています。 - 想定年収
-
600万円～1000万円
財務会計アドバイザリー ファイナンスオプティマイゼーションコンサルタント（シニア～マネージャー
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【業務概要】
経理財務部門が抱える種々の業務課題に対して、高度化/効率化をテーマに課題の洗い出しと優先順位付けから解決策の立案と実行、成果の確認と継続的改善までクライアントのニーズに合わせて広範に支援しています。
【業務領域】
主な業務領域は以下を想定しています。
■PMI
・業務/システム統合のユーザー支援
■会計システム導入
・会計システム導入のユーザー支援
・経費ワークフローやリース契約管理システムなどの周辺システム導入のユーザー支援
・原価計算システムの導入支援
■タスク管理高度化/ペーパーレス化
・ツール導入を含む経理タスクの見える化支援
・内部統制の知見を生かしたペーパーレス化支援
■経理業務の効率化
・データブレンディングツールやRPA、AIを活用した経理業務効率化支援
■財務/非財務情報の見える化
・BIツールを活用した財務/非財務情報の見える化支援
・管理会計/原価管理の高度化支援
【やりがい・魅力】
■企業を取り巻く環境の変化や複雑化する経理財務部門の課題に対して、自らの知識・経験を生かしつつ、チームメンバーやEYの他の専門家と密に連携することで、会計×業務×ITの総合力でクライアントの長期的価値の向上に貢献できるポジションです。
■CFOや経理財務部門のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じるとともに、自らの視野の広がりや成長を実感することができます。
【RA/DTRA/西日本RA】【広島】業務/ITコンサルタント（DX による経営業務改革）
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
広島県
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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西日本エリアの民間や公共のクライアントに対して、業務改革や組織再編の構想策定や、システム刷新やデジタルツール導入の企画～実行のコンサルティング業務を行います。
「西日本エリアの経済を盛り上げたい」という志を持った方であれば、コンサルティング業務未経験でも大歓迎です。
【主な業務（例）】
■業務改革、組織再編の構想策定～実行の支援
■IT・デジタル戦略（基幹システム刷新、ペーパレス化・RPA等のツール導入やデジタル人材育成）の構想策定～導入の支援
■株式上場に向けた内部統制強化・システム導入の支援
【クライアント（例）】
■民間：九州・中国地方に本社を置く企業（インフラ企業、製造業、小売業、不動産事業会社、金融機関など）
■公共：地方公共団体（都道府県、市町村）、独立行政法人など
【職位ごとの業務イメージ】
パートナーやマネジャーのリードのもとに2～5名程度でチームを組み、クライアントの課題解決を行います。
■アナリスト：上位者の指示のもと各種リサーチを行い、資料作成（ソリューション情報、他社・業界事例等）や各種調整業務を行う
■コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する
■シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する
■マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする
【やりがい・魅力】
■地場の企業に対するコンサルティングにより、地域への貢献ができる
■当社グループのネットワークを活用し、全国の多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトをすすめることができる
■一定程度の裁量をもって仕事を進めることができることから、クライアントの成長を実現しつつ、自身の成長を実現できる
■様々な業種のプロジェクトがあるため、製造業や地方公共団体など、幅広い業務知識を得ることができる
【RA/DTRA/西日本RA】【福岡】業務/ITコンサルタント（DX による経営業務改革）
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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福岡県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
西日本エリアの民間や公共のクライアントに対して、業務改革や組織再編の構想策定や、システム刷新やデジタルツール導入の企画～実行のコンサルティング業務を行います。
「西日本エリアの経済を盛り上げたい」という志を持った方であれば、コンサルティング業務未経験でも大歓迎です。
【主な業務（例）】
■業務改革、組織再編の構想策定～実行の支援
■IT・デジタル戦略（基幹システム刷新、ペーパレス化・RPA等のツール導入やデジタル人材育成）の構想策定～導入の支援
■株式上場に向けた内部統制強化・システム導入の支援
【クライアント（例）】
■民間：九州・中国地方に本社を置く企業（インフラ企業、製造業、小売業、不動産事業会社、金融機関など）
■公共：地方公共団体（都道府県、市町村）、独立行政法人など
【職位ごとの業務イメージ】
パートナーやマネジャーのリードのもとに2～5名程度でチームを組み、クライアントの課題解決を行います。
■アナリスト：上位者の指示のもと各種リサーチを行い、資料作成（ソリューション情報、他社・業界事例等）や各種調整業務を行う
■コンサルタント：各種リサーチを行い、課題解決に向けて一定の提言を盛り込んだ資料を作成する
■シニアコンサルタント：一定領域の作業責任者として下位層を管理しながら成果物を作成する
■マネジャー：プロジェクト全体のマネジメント、予算管理やクライアントとの折衝、新規顧客の獲得をする
【やりがい・魅力】
■地場の企業に対するコンサルティングにより、地域への貢献ができる
■当社グループのネットワークを活用し、全国の多様な人材とコミュニケーションをとりながらプロジェクトをすすめることができる
■一定程度の裁量をもって仕事を進めることができることから、クライアントの成長を実現しつつ、自身の成長を実現できる
■様々な業種のプロジェクトがあるため、製造業や地方公共団体など、幅広い業務知識を得ることができる
【RA/監査法人/CA】SAP監査業務/アドバイザリー
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な職務内容】
SAPの専門家として、会計監査を行うチームの一員となり、主としてSAPのIT統制評価の領域で、財務諸表監査、内部統制監査等の監査業務に従事して頂きます。
また、将来的には、その知見を活かしたSAP IT統制アドバイザリー業務等にも従事して頂きます。
現在の企業経営上、SAPシステムと会計は密接不可分のものとなっており、企業経営を取り巻くIT環境がますます高度化・複雑化していく中、会計監査におけるSAPスキルを保有した専門家の重要性はこれまで以上に高まっています。
具体的には、以下の様な業務となります。
■SAPシステムにおけるIT全般統制評価：適正な財務報告を支える情報システムの管理（運用、開発、セキュリティ等）の有効性について、主に情報システム部門の管理者へのインタビューやデロイトグローバルの最新監査ツールを使用することにより、評価を実施します。
■SAPシステムにおけるIT業務処理統制評価：販売や購買、在庫管理といった財務報告に係る情報システム上の自動処理や認証等の機能が内部統制の一部として多くの会社で利用されています。その機能が意図通り設計され、動作していることを最新監査ツール等により評価を実施します。
（将来的には）
■SAPセキュリティ・コントロールアドバイザリー業務：上記のSAP IT監査関連業務を得た知見を活用し、SAPシステムに関するセキュリティ、コントロールの設計/構築に係るアドバイザリー業務、デロイトのアナリティクスツールを活用した内部統制の高度化に関するアドバイザリー業務等に関与していただきます。
【その他】
■CxOや監査役を含むクライアントの上位層とのディスカッションを通じて、クライアントのITガバナンスに寄与できる仕事です。
■ワークライフバランスを重視した柔軟な働き方が可能な環境です。
■監査やリスク・セキュリティに係るアドバイザリについて未経験の方でも可。未経験の方でも研修やOJTを通じてキャッチアップしながら活躍いただける環境です。
■コンサルティング会社、SI会社、および事業会社でのSAPシステム導入経験者が在籍し活躍しています。
内部監査・内部統制コンサルタント
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【事業部概要】
約600名のITリスク専門家を擁する国内最大級のシステム監査・ITリスク専門組織です。
ITリスクの課題に対して、幅広い業務領域を経験することが可能なポジションになります。
■業務領域：IT監査業務、保証業務(SOCやISMAP等)、アドバイザリー業務
業務領域を横断して経験することができ、幅広いITリスクのご経験を積むことができます。
※サブユニットはTPAチーム(約100名)に所属します。
【主な職務内容】
■US-SOX、J-SOX対応支援（PMO、業務プロセスの文書化、評価、改善、報告等）、内部統制の構築・改善支援、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築支援
■内部監査対応支援（PMO、業務プロセス文書化、評価、改善、報告等）、内部監査メソドロジーの高度化支援、内部監査の品質評価、国内外拠点の内部監査の実施支援、AIガバナンス、データガバナンス支援など
■グローバル企業における海外内部監査の高度化（海外Deloitteとの連携）
■アナリティクスや最新テクノロジーを活用した内部監査の高度化、効率化
■ライセンス・コンプライアンス調査、法規制に関する各種調査の実施等に関するコンサルティング業務
■セキュリティ監査業務
■財務諸表監査におけるITに関連した内部統制の評価業務
【部門構成】
全体：約600名
女性比率：4割
CISA取得者：約250名
システム監査技術者：約100名
中途社員比率：9割
【クライアントについて】
インバウンドの顧客がメインのクライアントとなります。
外資系企業：6～7割、日系企業：3～4割
外資系企業の割合が多い為、監査基準はUS-SOXを使用する割合が多いです。
また、英語を使用する機会も多くございます。
直近だと韓国、中国企業の支援も増えており、英語はもちろんのこと、韓国語や中国語をお話できる方も歓迎しております！ - 想定年収
-
479万円～1000万円
【大阪】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【名古屋】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【東京】【ADV統轄 コンサルティング事業部】CFO組織改革コンサルタント
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【職務内容】
アドバイザリー統轄事業部 コンサルティング事業部の募集となります。
コンサルティング事業部は約400名、中途入社者も多数在籍しております。クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略系・BPR系・パフォーマンス系の分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。日本を代表する大手クライアントのCFO部門に対して、「財務ガバナンス」「CFO組織体制」「業務プロセス改革」「経営管理・予算管理・業績管理」「システムによる業務効率化」「戦略的な数値分析」の構築支援を構想策定～実行支援までを担当いただきます。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえたプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【クライアントの抱える課題例】
「経営数字を見える化し、数値に基づいた最適な経営判断をしたい」
「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」
「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」
「既存システムから切り替えるにあたって、業務プロセスの見直し、より効率化したい」
「新規システム導入をしたいが、最適な方法を相談したい」
【プロジェクト例】
■財務ガバナンス強化（グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど）
■財務経理組織の機能再編・強化支援（FP&A導入など）
■資本コストを意識した経営の実践・浸透支援（KPI体系見直し、ROIC活用など）
■RHQ改革のための組織再編
■会計システム（ERP/連結会計システム等）、決算デジタルプラットフォーム、経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）、原価計算システム等の構想～導入支援
■システム導入を前提とした経営管理・業績管理の高度化支援
■システム導入を前提とした業務プロセス改善支援
業務内容の変更の範囲：全ての業務への配置転換あり
【RA/DTRA/CMTMT】会計・経理領域に関わるビジネスコンサルタント
- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
会計・経理に関する知見を踏まえながら、事業と会計が交わる領域、プロセスとITシステム・テクノロジーが交わる領域、非財務情報・企業価値が交わる領域など、経営課題に寄り添いクライアントを伴走支援します。
業務提供時には、当法人メンバーのみならず、同グループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。
■経理オペレーション変革…経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用、プロセス・マニュアル整備
■財務会計システムサポートとDX…財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
■アカウンティング基盤全体（広義の会計）…戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント
■サステナビリティ・非財務情報開示…非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
財務会計アドバイザリー 決算高度化・効率化支援・DXコンサルタント （スタッフ～シニアマネージャ
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
■決算業務可視化、改善施策立案プロジェクトの遂行
■決算プロセスの効率化・高度化プロジェクトの遂行
■決算プラットフォーム整備支援プロジェクトの遂行
【プロジェクト例】
■決算プロセスアセスメント
■決算業務効率化・高度化支援
■決算プラットフォーム構築・展開支援
【教育・研修】
入社後2週間ほどは、オリエンテーション、オンボーディング研修、コンサルティングスキル研修、E-Learning（会計知見）等の研修期間となります。
アサイン後も、各種専門分野に関する体系的な研修を通じた認定制度がある他、メンバーによって企画・運営される独自の研修プログラムも用意されています。
【やりがい・魅力】
■海外M&A、海外進出支援にも携われるため、英語を活かすこともできます。
■財務経理のオペレーションを担うバックオフィス機能のほか、M&AやIPOなど企業の成長戦略を推進。CFOや経営陣のビジネスパートナーとしてのやりがいを感じられます。
CFO領域コンサルタント
- 企業特徴
-
【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
■CFOアドバイザリーとは？
CFOが抱える様々なビジネス課題に対して、戦略フェーズから業務変革に至るまで、実効性のあるサービスを提供しています。
最初は1~2案件をメインでご担当いただく予定です。
【会計コンサルタント】
■IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
■国内上場・海外(US等)上場の支援
■M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援
■連結決算業務の構築支援
■決算早期化支援
■経理業務の効率化・高度化支援
■内部統制制度（JSOX・USSOX）の対応支援
【経営管理支援コンサルタント】
日本を代表する大手クライアントのFP&Aや財務ガバナンス、RHQ改革領域において、構想策定～実行支援までを担当いただきます。
例えば、「急速なグローバル化・事業成長に対応した財務経理機能の整備がおいついていない」「PBR・ROIC改善を支えるためにCFO機能（特にFP&A）を強化し、”数値の集計屋”から”経営参謀”へと役割の大きな転換を迫られている」等の課題に対し、下記例のような支援を実施します。
まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、覚えていただきます。ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。
【CFOトランスフォーメーションコンサルタント】
■経理業務プロセス改革（BPR）
経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定
SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化
■決算プロセス改革・高度化
決算の早期化・効率化、品質向上
将来的な決算自動化を見据えた構想策定
■経理DX（会計システム・ERP刷新および周辺システム統合）
ERP（SAP、Oracle等）を中心とした基幹システムの刷新
決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計
■経営管理プラットフォーム（EPM）導入・高度化
予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築
データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化
■AI・デジタル技術の活用による経理DX推進
AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化
経理業務を統括するAIエージェント構想の策定 - 想定年収
-
～1500万円