会計・財務・経営管理ほかの求人一覧
【FS】金融機関向けアドバイザリー
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■大手金融機関を中心とするクライアント企業に対して、M&A戦略の策定支援、M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、幅広く支援する業務です。クライアント企業には、銀行、証券、アセットマネジメント、ノンバンクファイナンス（リース、消費者金融等）、ペイメント事業、損害保険、生命保険、不動産、フィンテック、金融周辺事業等が含まれます。
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント（デロイトトーマツ内の様々の領域の専門家と協働）
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値分析
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（財務、ビジネスの観点を中心に実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援
【BC FS S&T】SPC経理専門コンサルタント
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
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東京都
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正社員
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【部門／チーム紹介】
多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。
【業務内容】
以下の内容を主とする経理業務全般をご担当頂きます。
・不動産SPC（特別目的会社）の月次・四半期会計帳簿（仕訳帳・元帳・試算表、内訳明細書、固定資産台帳、他）の作成及びこれに付随する業務
・不動産SPC（特別目的会社）の年次決算に係る計算書類等（匿名組合報告書・事業報告書を含む）の作成及び会計監査対応、税務申告対応及びこれに付随する業務
・その他クライアントから求められる各種レポートの作成
上記に関するPMO（プロジェクト管理支援）業務
Integration & Separation：Finance & Accounting
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
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正社員
- 仕事内容など
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■経理・財務領域支援
KPMGがグローバルに展開するIntegration & SeparationおよびValue Creationサービスの日本拠点として、国内外の企業買収・売却、PMI、グループ再編等の案件において、対象企業の経理・財務業務の統合・変革を通じた企業価値向上を支援する。
具体的には、買収後／売却前の対象企業に対し、制度会計における統合/見直し、経理プロセスの改善、管理会計体制の強化、財務経理領域におけるグループ全体でのシナジー創出を実現するための戦略策定から実行支援まで一貫して行う。
【主な業務内容】
■買収後の対象会社が月次・四半期・年度決算を実現するまでの取組支援
・財務会計の統合(会計処理・勘定科目・連結パッケージへの対応)
・対象会社の会計期間の統一・決算早期化
・対象会社のサブ連結体制の構築
・管理会計の統合(KPI・レポーティング)
・経理・財務分科会のプロジェクト推進
■ スタンドアロン化を伴う売却時の支援
・売却対象事業の経理財務部門の業務体制構築
■企業グループとしてシナジーを創出するための取組支援
・業務効率化(買い手グループのシェアードサービス・CoE、BPOの活用等)
・グループ資金管理方針の統合・グループキャッシュマネジメントの導入
■グループ内組織再編
・再編後経理財務業務体制構築
・再編後各社の財務シミュレーション
【当ポジションの魅力】
■経理・財務領域の支援は日本企業の海外企業買収、海外企業の日本企業買収のケースで実施することが多いため、海外との接点が非常に多く、グローバルな環境で働くことが実感できる。
■海外企業のベストプラクティスの取り組みを知り、日本企業へフィードバックすることで日本企業の経理・財務領域の効率化や高度化へ貢献することができる。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
【Sector_FCO】中堅中小企業向け 事業成長支援コンサルタント
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
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東京都
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正社員
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チーム紹介
中堅中小企業の事業成長の各ステージで直面する様々なニーズや課題に寄り添い、伴走型での幅広いご支援内容をご提供しています。
サポートメニューには、中期経営計画策定、市場調査分析、新規進出分野の検討等の経営上流のダイナミックな意思決定から、クライアントの現場課題整理、売上拡大施策立案、データ分析に基づく業務効率化、DX化やIT導入による業務変革、カスタマー需要の整理/分析などの実行支援業務まで幅広くキャリアを積むことが可能です。
コンサルティング業務を軸に、税務プロフェッショナル、経理プロフェッショナルをはじめとするグループの専門家と広く連携しながら、クライアントの課題解決にあたっていきます。
日本の他ファームにはないサービスラインを充実させており、これまでの経験を生かしていただきながら、新たなキャリアに挑戦したい方の募集を広くお待ちしております。
業務内容 / Responsibilities
中堅中小企業向けの事業成長支援に関わる以下の業務
・市場調査分析、中期経営計画策定
・新規進出分野の検討/実行支援
・クライアントの現場課題整理
・売上向上施策立案
・データ分析に基づく事業効率化
・DX化やIT導入による業務変革
・カスタマー需要の整理/分析
・企業内の部門再編/統合支援
・子会社設立、M&A後のPMI
コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【スタッフ/CF&T-SU所属】
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大手総合コンサルティングファーム
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東京都
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正社員
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【業務内容】
[Strategy / Transaction]
■Strategy
・事業戦略（M&Aありきではない）
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・企業ポートフォリオ/成長戦略
・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援
■Transaction
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略/資本政策策定
・ビジネスデューディリジェンス 等
■グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）
■アライアンス/JV構築
・ジョイントビジネスモデルの設計
・プロフィットシェアリング設計
・JV設計/設立支援 等
[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。
■IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
■経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。
[Transformation]
経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 - 想定年収
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580万円～1300万円
M&A・IPOコンサルティング〈マネージャークラス〉
【既卒向け】M&A・IPOコンサルティング職
Client Value Analytics (CVA) M&A・戦略コンサルタント
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
■M&Aの各フェーズや、事業戦略策定、事業再生等のプロジェクトにおける、クライアントの事業価値創出を目的とするデータアナリティクスの活用
・M&A Pre Deal ：買収候補選定支援
・M&A In Deal：各種デューデリジェンスでの財務/非財務データ分析（売上/収益性（拠点/店舗別・製品別・顧客別）、WC/キャッシュフロー等）
・M&A Post Deal / Non-Deal：
・買収後のバリューアップ支援
・事業計画の策定・実行支援
・事業ポートフォリオの管理、再構築支援
・新規事業・市場・製品戦略の立案・実行支援
・オペレーションの最適化支援
・経営管理の高度化（モニタリング）支援
■Solution Development：高度なデータアナリティクス手法を活用した新たなソリューションの開発とクライアントへのデリバリー
・マーケティング投資対効果の分析
・Pricingの最適化
・人員配置の最適化
・サプライチェーンの最適化
・需要予測
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
Financial Services Group：金融セクターにおける財務デューデリジェンス
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
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正社員
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【主な業務内容】
フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、M&A関連サービスを提供している当社において、金融業関連（注）に特化したM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供しており、業務領域としては以下を含みます。
1 M&A戦略の立案およびM&A案件の組成
2 M&A案件におけるファイナンシャル・アドバイザー
3 バリュエーション
4 各種デューデリジェンス（財務、ビジネス/コマーシャル、IT/オペレーション等）
5 PMIサポート
6 フォレンジック（不正調査、不正予防、モニタリング等）
7 規制対応サービス（マネロン・テロ資金供与対策・反社会的勢力対応、贈収賄防止体制等）
国内市場の停滞・縮小・変化に伴う大手金融企業の海外企業の買収や地方銀行の統合の加速、フィンテックにみられるようなダイナミックかつ急激な業態変化の兆候など、金融業をとりまく経営環境がますます複雑化していく中にあって、我々には金融業に係る専門性を基礎にこれまでよりも一層視野の広い多角的なサービスの提供が求められています。
このような環境の中、金融業関連の業務経験を有しており上記のサービス領域に興味のある方、特定のサービス領域にとらわれずにクライアント目線でのコンサルティング業務を提供する意欲をもった方など、多様なプロフェッショナルを大募集しています。
（注）：国内外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
Financial Services Group：金融セクター成長戦略アドバイザリー
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、M&A関連サービスを提供している当社において、金融業関連（注）に特化したM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供しております。業務領域としては以下を実施しております。
1 金融機関の海外・国内のM&A戦略立案から遂行支援
2 （関連する）市場調査、ビジネス調査、仮説構築
3 （関連する）交渉支援、最終契約後の業務統合支援
（注）：国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
Integration & Separation：I&S（東京）
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
グローバルに展開するIntegration & Separation サービスの日本拠点として、PMI（M&A後の企業・事業統合）やセパレーション（事業売却）の支援を行う。
1. Integration (PMI)
① 統合デューディリジェンス
② 統合戦略・方針立案支援
③ シナジー効果分析・施策実行・モニタリング支援
④ （統合後）ターゲットオペレーティングモデル検討・構築支援
⑤ TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉・モニタリング支援
⑥ Day1計画策定・クロージングレディネス支援
⑦ Day100計画策定・実行支援
⑧ 統合プロセス評価・プレイブック作成支援
2. Separation （セパレーション）
① カーブアウトデューディリジェンス
② ベンダーデューディリジェンス
③ スタンドアロン・セパレーションコスト分析
④ セパレーション戦略・方針立案支援
⑤ TSA（移行期間のサービス提供合意書）検討・交渉支援
⑥ TSAの体制検討・構築支援
⑦ セパレーション計画立案・実行支援
⑧ セパレーション評価・プレイブック作成支援
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
Turnaround and Restructuring：ホスピタリティ・セクター
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- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
ホスピタリティ関連プロジェクトに関するアドバイザリーサービス
1.国内外のホスピタリティ関連企業（又は事業）に関するデューデリジェンス、M&A、事業変革・事業再生、資金調達、事業計画、マーケティング等に関するアドバイザリーサービス
2.国内外のホスピタリティ関連アセット（ホテル・旅館・その他レジャー施設）に関するデューデリジェンス、新規開発、オペレーター選定、運営委託契約締結、ブランド戦略、マーケティング戦略等に関するアドバイザリーサービス
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Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。
Value Creation構想立案
■Value Creationプロジェクトの全体統括・設計
個別機能におけるValue Creation（以下例）
■トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
■コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
■キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
■その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
M&Aトランスフォーメーション【Strategic Finance】
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
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東京都
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正社員
- 仕事内容など
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【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。
【具体的なプロジェクト】
■事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
■成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
■PBR改善支援
■ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
■キャッシュアロケーション方針策定支援
■中期経営計画・事業計画策定支援
■財務の可視化支援
【東京】経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。
現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。
【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。
■経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
■EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
■EPM導入に関する要件定義支援
■EPM導入に関するPMO支援
【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【プロジェクトの一例】
■重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
■エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
■輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
■海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
マネジメントコンサルティング メンバー
- 企業名
-
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- 企業特徴
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ファイナンス分野に強みを持った準大手クラス会計事務所
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
-
【事業ドメイン】
■M&A FA
■M&A DD valuation
・CEO アジェンダ対応各種
■CFO アジェンダ対応各種
■アウトソーシング、IT他による効率化、内部統制、その他マネジメント系ソリューション
■その他
【業務内容】
パートナー、マネージャーの受注した業務をパートナー、マネージャー、他メンバーと一緒にデリバリーします。常に付加価値を高め、クライアントの意思決定に貢献します。
■コーポレートファイナンス業務：FA/財務DD/税務DD/バリュエーション業務/PMI業務
■CFOサポート： 新部署立上や新システム構築時の業務プロセスの構築
各企業プロジェクトに必要なCFO機能の提供
・事業計画の策定
・ステアリングコミッティのPMO機能の提供
- 想定年収
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450万円～
マネジメントコンサルティング マネージャー
- 企業名
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- 企業特徴
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ファイナンス分野に強みを持った準大手クラス会計事務所
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【事業ドメイン】
■M&A FA
■M&A DD valuation
・CEO アジェンダ対応各種
■CFO アジェンダ対応各種
■アウトソーシング、IT他による効率化、内部統制、その他マネジメント系ソリューション
■その他
上記のいずれかの事業ドメインについての経験を有し、あるいは、経営層の意思決定を幅広く支援する業務に興味がある方をお迎えし、チームの主力メンバーとして一緒に取り組んで頂く想定です。クライアント企業の課題に対して、クライアントオリエンティッドなソリューション提案を行い、具体的な価値を提供します。秘匿性が高いので、面談時に事例を交えて業務内容をご説明させて頂きます。
- 想定年収
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990万円～1200万円
【京都】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援【TSI-BOS】
- 企業名
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- 企業特徴
-
BIG4グループ会社
- 勤務地
-
京都府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発
【大阪】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援【TSI-BOS】
- 企業名
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- 企業特徴
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BIG4グループ会社
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発
【名古屋】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援
- 企業名
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- 企業特徴
-
BIG4グループ会社
- 勤務地
-
愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発