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コーポレートファイナンシャルアドバイザリー【ミドルマーケット部門】
- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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主に国内の中堅上場企業やオーナー系中堅中小企業またはPEファンドに対して、業種やインダストリーにとらわれず、ファイナンシャルアドバイザリー業務を提供するチームです。M&A戦略の策定支援からM&Aの実行支援およびPMIまで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいてトータルかつシームレスにサービスを提供し、クライアントの企業価値向上に貢献します。クライアントの多様なニーズに対応すべく業務提供を行うチームを拡大するため、M&Aの専門家としてスキルアップを志す方の募集をしております。
■M&A戦略策定支援
■M&A候補先企業の発掘
■M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイトトーマツ内の税理士法人と協働）
■M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント
■M&A候補先企業との交渉支援
■デューディリジェンスの実行支援
■企業価値評価
■M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施）
■クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
■M&A実行後のPMI戦略策定支援 - 想定年収
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500万円～1500万円
知的財産アドバイザリー
- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■案件獲得後、PJメンバーの一員として、主に知財関連のコンサルティング、および知財が関係する取引におけるFA・DD・Valuation業務を担当いただきます
■主な業務内容
①Due Diligence / Valuation
・知的財産デューデリジェンス、知的財産価値評価/ロイヤルティ料率検討・対価設計支援/知的財産関連訴訟支援、PPA / 減損テスト
②Execution
・ライセンス契約交渉支援、知的財産売買交渉支援
③組織再編・権利移転スキーム検討
・知的財産に係る管理体制検討支援、権利移転スキーム検討支援
④コンサルティング / リサーチ
・知的財産戦略策定支援、協業・M&A候補先選定支援、知的財産起点の新規事業戦略立案、技術・市場・企業動向調査/知的財産調査
⑤その他サービス
・よろず相談（知的財産顧問契約）、知的財産に係る研修・セミナー実施 - 想定年収
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500万円～
【大阪勤務】ファイナンシャルアドバイザリー
- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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大阪府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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大阪事務所では、以下に記載するM&A業務のサービスに関与頂く方を募集しています。
■コーポレートファイナンシャルアドバイザリーサービス
■M&Aトランザクションサービス（財務デューデリジェンスサービス/財務モデリングサービス）
■バリュエーション・モデリングサービス
■コーポレートストラテジーサービス
大阪事務所は、ミドルマーケットチームに属しており、上場企業からオーナー企業まで幅広い規模の顧客層に対して、On DealのM&A実行支援はもちろんのこと、Pre DealのM&A戦略策定支援からPost DealのPMI支援までトータルかつシームレスにサービスを提供し、顧客の企業価値向上に貢献しています。
また、大阪事務所では、各サービスラインが密に協業しているため、ご自身の主軸のサービスラインだけでなく他サービスにも触れる機会があり、M&Aプロセスにおいて幅広い経験を積むことができます。 - 想定年収
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500万円～1500万円
経営改革コンサルタント
- 企業特徴
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大手総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■Corporate Strategy Practice（CS）
経営戦略と経営変革の領域で企業の「稼ぐ力」を創出するサービスを提供しています。CXOレベルのアジェンダに対応し、経営レベルでの意思決定、実現のサポートに取り組んでいます。
①Strategy：長期ビジョン、経営戦略、事業戦略等②Corporate Advisory：CXOアジェンダ、事業ポートフォリオ、グローバルガバナンス、ファイナンス、M&A等③Management System：経営システム、経営管理、組織、人事、リソース配分等④Business Agility：連続的な優位性の創造(事業開発)、イノベーション、ケイパビリティ開発等
■Business & Digital Transformation Practice （BDX）
新しい技術や考え方を取り込みながら、「Transformation＝変革を「実現」するPracticeです。3つのサービス群を組み合わせ、全社視点の変革を支援しています。
①戦略のTransformation・企業の枠を超えたデジタル化：デジタルを梃子にした事業開発、顧客接点・取引先接点のデジタル化、戦略実現を支えるマネジメントの変革等②組織・人・意識のTransformation：組織改革（ミッション・責任・権限の変革）、デジタル時代の人の役割と新しい人材育成、変革に向けた意識改革等③業務プロセスのTransformation：全社（直下型）業務改革、働き方改革、調達プロセス改革、業務のデジタル化 等 - 想定年収
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580万円～