会計・財務・経営管理ほかの求人一覧
【RA/DTRA/CMTMT】消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸（航空・海運・陸運）
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】大手監査法人
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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契約社員
- 仕事内容など
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消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸（航空・海運・陸運）・ホスピタリティ・サービス業界に関する深い理解と知見に基づき、クライアントの変革のために、セクターカバレッジサイドから、クライアントとのリレーション構築と以下のような業務提供機会の創出に取り組みます
また、以下の幅広い領域においてプロジェクトの推進を図ります
■M&A・組織再編に伴う一連の各種業務支援（M&A戦略、投資銀行的なCFA業務から各種DD、クロージング後のPMIおよびPMO業務含む一連の組織再編・M&A案件助言に係るサポート業務）
■各業界トップクラスの企業に対するグループCEOや経営幹部・取締役会に対する経営戦略・中期経営格策定支援
■DX推進/ITテクノロジー導入／更新に関する構想策定および導入モニタリング
■サイバーリスクへの対応、経営管理体制およびツール構築の支援
■サステナビリティ戦略の検討および実行支援、開示規制等への対応
■財務・経理、経営管理強化の支援（要件定義前までのシステム導入含む）
■消費財/小売/卸/流通セクターおよび運輸（航空・海運・陸運）・ホスピタリティ・サービス業界において競争力を強化するための組織改革支援
■政策への提案および規制対応の支援
■社内セクター活動組織運営サポート
（今回の募集部門は、オファリングサイドでなく、よりクライアントに近いカバレッジ/セクターサイドのポジションに付き、各領域における特定の高度専門性は求められないが、M-up層は上記３つ以上の領域の経験・知見（コンサルティングファームか事業会社等かは問わない）があれば望ましい：スタッフ層はこれから身につけていく、意思と強い熱意があればよい）
【FS】金融機関向けアドバイザリー
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■大手金融機関を中心とするクライアント企業に対して、M&A戦略の策定支援、M&Aの実行支援およびM&A実行後の統合戦略策定支援まで、M&Aライフサイクルの全てのステージにおいて、幅広く支援する業務です。クライアント企業には、銀行、証券、アセットマネジメント、ノンバンクファイナンス（リース、消費者金融等）、ペイメント事業、損害保険、生命保険、不動産、フィンテック、金融周辺事業等が含まれます。
・M&A戦略策定支援
・M&A候補先企業の発掘
・M&A実行ストラクチャーの策定支援
・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント（デロイトトーマツ内の様々の領域の専門家と協働）
・M&A候補先企業との交渉支援
・デューディリジェンスの実行支援
・企業価値分析
・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（財務、ビジネスの観点を中心に実施）
・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援
・M&A実行後のPMI戦略策定支援
【BC FS S&T】SPC経理専門コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【部門／チーム紹介】
多種多様なバックグラウンドそしてスキルを持つプロフェッショナルなメンバーと一緒にお互いの強みを尊重し、活かしあいながら活躍できるような環境。そして他のチームや海外EYとの連携も多く、専門分野以外にも携わる事ができて自分の経験の幅や深さを広げる事が出来ます。
【業務内容】
以下の内容を主とする経理業務全般をご担当頂きます。
・不動産SPC（特別目的会社）の月次・四半期会計帳簿（仕訳帳・元帳・試算表、内訳明細書、固定資産台帳、他）の作成及びこれに付随する業務
・不動産SPC（特別目的会社）の年次決算に係る計算書類等（匿名組合報告書・事業報告書を含む）の作成及び会計監査対応、税務申告対応及びこれに付随する業務
・その他クライアントから求められる各種レポートの作成
上記に関するPMO（プロジェクト管理支援）業務
Integration & Separation：Finance & Accounting
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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■経理・財務領域支援
KPMGがグローバルに展開するIntegration & SeparationおよびValue Creationサービスの日本拠点として、国内外の企業買収・売却、PMI、グループ再編等の案件において、対象企業の経理・財務業務の統合・変革を通じた企業価値向上を支援する。
具体的には、買収後／売却前の対象企業に対し、制度会計における統合/見直し、経理プロセスの改善、管理会計体制の強化、財務経理領域におけるグループ全体でのシナジー創出を実現するための戦略策定から実行支援まで一貫して行う。
【主な業務内容】
■買収後の対象会社が月次・四半期・年度決算を実現するまでの取組支援
・財務会計の統合(会計処理・勘定科目・連結パッケージへの対応)
・対象会社の会計期間の統一・決算早期化
・対象会社のサブ連結体制の構築
・管理会計の統合(KPI・レポーティング)
・経理・財務分科会のプロジェクト推進
■ スタンドアロン化を伴う売却時の支援
・売却対象事業の経理財務部門の業務体制構築
■企業グループとしてシナジーを創出するための取組支援
・業務効率化(買い手グループのシェアードサービス・CoE、BPOの活用等)
・グループ資金管理方針の統合・グループキャッシュマネジメントの導入
■グループ内組織再編
・再編後経理財務業務体制構築
・再編後各社の財務シミュレーション
【当ポジションの魅力】
■経理・財務領域の支援は日本企業の海外企業買収、海外企業の日本企業買収のケースで実施することが多いため、海外との接点が非常に多く、グローバルな環境で働くことが実感できる。
■海外企業のベストプラクティスの取り組みを知り、日本企業へフィードバックすることで日本企業の経理・財務領域の効率化や高度化へ貢献することができる。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
ビジネス＆テクノロジーコンサルタント（金融Global）
- 企業名
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- 企業特徴
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大手総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【組織について】
社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。
金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。
新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。
2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。
【アサイン想定プロジェクト】
金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 - 想定年収
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580万円～2000万円
戦略コンサルタント(金融Global)
- 企業名
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- 企業特徴
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大手総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【組織について】
金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。
国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。
海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外戦略案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか。ぜひご応募をお待ちしています。
【アサイン想定プロジェクト】
金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。
【プロジェクト例】
■ 戦略・M&Aコンサルティング
・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む）
・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援
・販売・マーケティング戦略策定支援
・経営統合、合併及び買収戦略策定支援
・リテール戦略策定支援
・チャネル戦略策定支援
・新規事業・新サービス立案支援
・サステナビリティ経営/戦略策定支援
・Web3×ファイナンスサービス企画支援
・人的資本経営・戦略策定支援
・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント）
・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援
・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定
・IT戦略/DX戦略策定支援
・ITグランドデザイン策定
・ITコスト削減の企画
・M&A時の業務・システム統合企画支援
・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）
- 想定年収
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580万円～2000万円
コンサルタント（財務戦略・構造改革SU）【スタッフ/CF&T-SU所属】
- 企業名
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- 企業特徴
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大手総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【業務内容】
[Strategy / Transaction]
■Strategy
・事業戦略（M&Aありきではない）
・事業計画策定
・企業ミッション/ビジョン策定
・企業ポートフォリオ/成長戦略
・企業グループ/ペアレンティング戦略 等の、必ずしもM&Aありきではない上位戦略から支援
■Transaction
・買収戦略/ターゲット選定（ロングリスト/ショートリスト、買収効果等）
・売却戦略/資本政策策定
・ビジネスデューディリジェンス 等
■グループ内組織再編
・組織再編構想策定
・組織再編実行支援（PMO及び各種分科会支援）
■アライアンス/JV構築
・ジョイントビジネスモデルの設計
・プロフィットシェアリング設計
・JV設計/設立支援 等
[PMI / カーブアウト]
M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫で支援いただきます。
■IMO/SMO支援
・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100）
・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定）
・組織再編の方針整理および計画策定
・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連）
・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用
■経理財務分科会（Finance）
・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備）
・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築）
・決算期統一／早期化への対応
・経理財務領域の進捗・課題管理
※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。
[Transformation]
経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。
下記をはじめとする企業の変革を伴走します。 - 想定年収
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580万円～1300万円
Financial Services Group：金融セクター成長戦略アドバイザリー
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
フィナンシャル・サービス・グループ（FSG）は、M&A関連サービスを提供している当社において、金融業関連（注）に特化したM&Aサービスを（単独または他の部門と共同で）統合的に提供しております。業務領域としては以下を実施しております。
1 金融機関の海外・国内のM&A戦略立案から遂行支援
2 （関連する）市場調査、ビジネス調査、仮説構築
3 （関連する）交渉支援、最終契約後の業務統合支援
（注）：国内・海外の銀行、証券会社、保険会社（生保・損保・再保険）、リース会社・信販・消費者金融会社等ノンバンク、アセット・マネジメント会社、代理店、ブローカー、決済関連業等を含みます。
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
Integration & Separation：バリューアップ戦略・ハンズオン支援
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】FASコンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【主な業務内容】
当社でグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社／売却前の対象会社／再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。
Value Creation構想立案
■Value Creationプロジェクトの全体統括・設計
個別機能におけるValue Creation（以下例）
■トップライン向上
・マーケティング・営業戦略立案・実行（プライシング、ブランディング等）
・新規事業立案・実行
・DX戦略立案・実行
■コスト削減
・調達コスト削減
・生産コスト削減
・物流コスト削減
・本社費削減（例：ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等）
■キャッシュフロー改善
・在庫削減
・資金管理高度化
■その他
・財務会計・管理会計高度化（対象会社収益性の見える化等）
・ESG戦略立案・実行
・上記に関するデータアナリティクス
※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり
M&Aトランスフォーメーション【Strategic Finance】
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【担当領域】
CFOのパートナーとして、企業価値の最大化（キャッシュ・フローの最大化）に取り組みます。グループ経営管理の高度化・事業ポートフォリオによる戦略の財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制の構築・投資管理基準の高度化による企業価値への影響の可視化を支援し、重要な経営判断における経済合理性やスピードの向上、ステークホルダー（投資家・金融機関）への説明力の強化を図ります。
【具体的なプロジェクト】
■事業ポートフォリオマネジメントにおける運用基準策定と体制構築支援
■成長のための投資採択・撤退基準の策定支援
■PBR改善支援
■ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援
■キャッシュアロケーション方針策定支援
■中期経営計画・事業計画策定支援
■財務の可視化支援
【東京】経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。
現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。
【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、当グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。
■経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援
■EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援
■EPM導入に関する要件定義支援
■EPM導入に関するPMO支援
【担当領域】
経営管理（FP&A）/EPM導入コンサルタント【BTC-FT】
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。
【プロジェクトの一例】
■重工業：EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化
■エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援
■輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援
■海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
金融デジタルリスクコンサルタント
- 企業名
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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大手金融機関を中心に、IT及びデジタライゼーションに係るリスクの対応支援業務、並びにリスクマネジメントのデジタライゼーション支援業務を担当いただく予定です。
大手金融機関を中心に、IT及びデジタライゼーションに係るリスクの対応支援業務、並びにリスクマネジメントのデジタライゼーション支援業務を担当いただく予定です。
システム監査、IT統制の評価、システムリスク管理状況の評価・モニタリング支援等のスタンダードなテーマから、オペレーショナルレジリエンス態勢の構築支援、AIガバナンス態勢構築支援等の近年注目されているテーマ、海外子会社を含むグループガバナンス態勢構築等のグローバルなテーマまで、金融機関を幅広く支援しています。また、テクノロジーを活用した統合リスク管理システム（システムリスク、TPRM、コンプライアンス、内部監査等）の構築支援のようなデジタライゼーション支援も増えています。
リスク管理の専門家としてリスク、金融、デジタルに関する知見を組み合わせ、金融機関の根幹の１つであるリスクマネジメント業務を支えることで、金融機関の発展に寄与するとともに、リスク・金融・デジタルの専門性を深めていただくことが可能です。
■プロジェクト事例① ～ IT及びデジタライゼーションに係るリスクの対応支援業務
AIガバナンス態勢構築支援
AI活用に伴い想定されるリスクに適切に対応するため、AI管理に関する体制、ルール、プロセス等を定義し、AIの適切な管理態勢の構築を支援します。外部基準に則った上で、個社の状況に合わせたガバナンス態勢を構築することで、AI活用の推進と適切な管理の両立をサポートしています。
■プロジェクト事例② ～ リスクマネジメントのデジタライゼーション支援業務
GRCテクノロジーを活用した統合リスク管理システム構築支援
GRCテクノロジーを活用し、従来、手動で管理していたシステムリスク管理業務やサードパーティリスク管理（TPRM）業務の効率化・高度化を支援します。単なるシステム化とはとらえず、業務面、デジタル面の両面の視点から改善をサポートし、業務設計からツール導入後のフォローまで一貫して金融機関を支援しています。
- 想定年収
-
595万円～
マネジメントコンサルティング メンバー
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
ファイナンス分野に強みを持った準大手クラス会計事務所
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
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【事業ドメイン】
■M&A FA
■M&A DD valuation
・CEO アジェンダ対応各種
■CFO アジェンダ対応各種
■アウトソーシング、IT他による効率化、内部統制、その他マネジメント系ソリューション
■その他
【業務内容】
パートナー、マネージャーの受注した業務をパートナー、マネージャー、他メンバーと一緒にデリバリーします。常に付加価値を高め、クライアントの意思決定に貢献します。
■コーポレートファイナンス業務：FA/財務DD/税務DD/バリュエーション業務/PMI業務
■CFOサポート： 新部署立上や新システム構築時の業務プロセスの構築
各企業プロジェクトに必要なCFO機能の提供
・事業計画の策定
・ステアリングコミッティのPMO機能の提供
- 想定年収
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450万円～
マネジメントコンサルティング マネージャー
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
ファイナンス分野に強みを持った準大手クラス会計事務所
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【事業ドメイン】
■M&A FA
■M&A DD valuation
・CEO アジェンダ対応各種
■CFO アジェンダ対応各種
■アウトソーシング、IT他による効率化、内部統制、その他マネジメント系ソリューション
■その他
上記のいずれかの事業ドメインについての経験を有し、あるいは、経営層の意思決定を幅広く支援する業務に興味がある方をお迎えし、チームの主力メンバーとして一緒に取り組んで頂く想定です。クライアント企業の課題に対して、クライアントオリエンティッドなソリューション提案を行い、具体的な価値を提供します。秘匿性が高いので、面談時に事例を交えて業務内容をご説明させて頂きます。
- 想定年収
-
990万円～1200万円
【京都】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援【TSI-BOS】
- 企業名
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- 企業特徴
-
BIG4グループ会社
- 勤務地
-
京都府
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
-
【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発
【大阪】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援【TSI-BOS】
- 企業名
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- 企業特徴
-
BIG4グループ会社
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発
【名古屋】中部・西日本ビジネスオーナー（オーナー企業・PE・商社）の経営伴走支援
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
BIG4グループ会社
- 勤務地
-
愛知県
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【主な業務内容】
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円～1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務
【業務の例】
■デリバリー業務
オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援
主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
■営業活動
・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up）
・Mgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
■ソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発
金融ITリスクコンサルタント（銀行/保険/証券）
- 企業名
-
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- 企業特徴
-
【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
東京都
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
【主なサービス領域】
■ITガバナンス・リスクマネジメント
■デジタルガバナンス・テクノロジーリスク
■プログラム・プロジェクトマネジメント
■オペレーショナル・レジリエンス
■サイバーセキュリティ
■内部監査支援
【プロジェクト事例】
■ITセキュリティ
・国内大手銀行のクラウド利用増加に伴うクラウドリスク管理態勢の再構築
・国内大手信託銀行の海外拠点のサイバーセキュリティ関連規制対応状況を海外EYファームと連携して調査
・国内独立系運用会社の事業継続管理態勢の現状調査および改善提案
■システムリスク
・大手金融グループの業務標準化プロジェクトにおけるリリース直後のトラブルに係る真因分析・今後に向けた課題整理
・大手証券関連会社の基幹システム刷新プロジェクトに対するリスク管理部門のモニタリング支援
・官庁系金融関連機構に対するＣＩＯ補佐官業務
■エマージングリスク
・大手金融グループのグローバルデータガバナンス態勢構築に向けた支援を、海外EYメンバーファームとの協力により提供
・金融機関のデジタル資産（NFT）活用戦略に関するプロジェクトについて、技術面・規制面からのリスク評価支援を内部監査部門に提供
・金融機関のDXプロジェクトにおけるシステム開発のガバナンスの妥当性について内部監査として評価し、課題の識別と改善策の提言を実施
【大阪】金融業界コンサルタント（Finance & EPM / Risk & Regulation）
- 企業名
-
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- 企業特徴
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【BIG4】総合コンサルティングファーム
- 勤務地
-
大阪府
- 雇用形態
-
正社員
- 仕事内容など
-
いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。当チームは、デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援しています
また、その対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行います。
また当社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外チームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行います。
【担当業界・サービス】
■銀行・証券
■保険（生命保険・損害保険・各種共済）
■ノンバンク
■異業種（非金融）事業会社における金融的なFinance/Risk/Compliance管理
【プロジェクト例】
■財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
・Target Operating Model設計・導入支援
・シェアード・サービスや外部へのアウトソーシングなどの導入支援
・業務効率化・ガバナンス高度化を可能とするデジタルツール導入支援
■財務会計、管理会計、規制、リスク、コンプライアンス等の経営管理データ・レポーティング業務高度化支援
・グループグローバルでの経営管理データガバナンス・データ基盤構築支援
・投資管理・運用構築支援
・新会計基準（IFRS等）導入支援
・デジタルツールを活用した管理会計高度化支援
・リスクMIレポーティング（含むバーゼル対応・ICS対応等）高度化支援
・GRC（Governance Risk Compliance）導入支援
など
経営コンサルタント（CFOプロフェッショナル）
- 企業名
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- 企業特徴
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有名案件も手掛ける実行型の経営支援プロフェッショナルファーム
- 勤務地
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東京都
- 雇用形態
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正社員
- 仕事内容など
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【プロジェクト例】
仕組みづくりから現場改善、経営との対話まで一気通貫で支援した案件
《開始前》
・月次の会計データがない状態
・経営数字が全く見えないところからスタート
《支援内容》
・会計の仕組みを整備して、利益につながるKPIをリアルタイムで見える化
・経営陣や現場と連携しながら、事業理解と会計リテラシーを高めて、数字をもとに判断できる組織に変革
《成果》
・1年でV字回復達成
B. 収益性の可視化→経営判断→実行が回る仕組みをゼロから一緒に構築できた案件
《開始前》
・経営企画機能が全くない状態
《支援内容》
・国・ブランド・チャネル別に収益性を可視化
（どこで稼げていて、どこに無駄があるのかについて整理）
・本社の管理会計（FP&A）チームと連携して、現場任せで続けられていた
「なんとなくやってきた施策」を一つずつ見直し実行
・現場への遠慮で残っていた不採算領域の撤退や修正については現場と対話を重ねることで数字をベースに納得を得ながら整理を進めた
《成果》
・黒字を維持しながら経営判断の精度を高める体制を構築
C. スポーツチーム経営高度化案件
《開始前》
・現場には「利益を出す」という意識がなく、部署ごとの役割も曖昧なまま運営
《支援内容》
・各部門の責任範囲を明確にして、試合ごとのPLを予実管理する仕組みを構築
・曜日、会場、対戦相手ごとの採算性を見える化
各試合にていかに利益を最大化するかをクライアントと協働し検討
《成果》
・経営陣と伴走しながら「利益を出すチーム運営」への転換を支援 - 想定年収
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600万円～5000万円